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　　治理本質(zhì)上是個(gè)互動(dòng)過(guò)程，最需要的養(yǎng)分是信任，最害怕的情緒是猜疑。治理體系和治理能力現(xiàn)代化，不僅僅是指治理行為的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，更重要的是基于社會(huì)信任實(shí)現(xiàn)有機(jī)互動(dòng)。

　　越位攬權(quán)、錯(cuò)位亂為、慵懶不為等現(xiàn)象之所以屢禁不止，一個(gè)重要原因是權(quán)力隱蔽化、模糊化，“不明不白”也就難有明白有效的約束與監(jiān)督。長(zhǎng)治市郊區(qū)梳理農(nóng)村的權(quán)力清單，把權(quán)力的“家底”曬出來(lái)，不僅讓群眾少了怨氣，多了信任，也讓干部對(duì)手中的權(quán)力有了清晰的邊界，其帶來(lái)的正面效果也是多方面的。

　　當(dāng)然，讓群眾明白、還干部清白，不是最終目的。權(quán)力公開(kāi)，終究要在治理上見(jiàn)實(shí)效，不是把名目“一二三四”列出來(lái)就行了。讓用權(quán)過(guò)程“走在陽(yáng)光下”，只是第一步，更重要是讓群眾看到發(fā)展的春天。(筱理)